Pyme industrial (España)
Pyme industrial (España). Sin equipo técnico propio. Flujos operativos y de nóminas automatizados a partir de datos de campo; consultoría continuada.
Problema
Una pequeña empresa industrial en España sin equipo técnico propio. Los partes de trabajo, las solicitudes de horas extra y los márgenes de los proyectos se gestionaban a mano, y el ERP que los respaldaba no ofrecía ninguna interfaz utilizable para automatizar.Qué hice
- Asesor técnico y desarrollador (freelance).
- Mapeé la base de datos SQL Server del ERP heredado y configuré un acceso de solo lectura.
- Construí un flujo de validación de horas extra: las solicitudes de los técnicos se comprueban con las horas del ERP antes de la nómina, y cada fila recibe un veredicto (OK, ajustar, rechazar) que muestra la regla incumplida.
- Automaticé una carga diaria de datos del ERP antes de que empiece la jornada.
- Arreglé la app de campo de los técnicos y diseñé un resumen por trabajo que sustituye de cinco a diez pantallas del ERP por una sola.
- Redacté documentación de traspaso para que otra persona pueda tomar el relevo.
Tecnología y arquitectura
- Acceso de solo lectura al SQL Server del ERP; el ERP sigue siendo la fuente de verdad.
- Microsoft Power Platform: Power Apps, flujos de Power Automate, Excel con Power Query y listas de SharePoint.
- Zoho Inventory sincronizado con los clientes y centros de coste del ERP a través de su API (en curso).
Resultado
- Primer entregable presentado en una demo, aceptado y probado con datos reales de nómina.
- La colaboración continúa.