Digital55
COO d’une entreprise de développement logiciel de juin 2024 à septembre 2025, puis conseiller stratégique depuis septembre 2025.
Problème
Digital55 est une société de développement logiciel : projets clés en main, externalisation et développement sur mesure, avec des clients dans la banque, l’assurance, le e-commerce et la logistique. Elle avait besoin d’une personne pour piloter les opérations et la livraison de l’ensemble de ses équipes techniques.Ce que j’ai fait
- COO de juin 2024 à septembre 2025, à la tête de l’équipe technique de plus de 40 personnes : développement, gestion de projet, design et QA.
- Gestion des opérations quotidiennes, de l’allocation des ressources et des relations clients, avec pour priorité une livraison de qualité et dans les délais.
- Responsable de la conformité de l’entreprise et de la revue technique finale des livrables clients.
- Conduite d’une due diligence technique d’un cabinet d’ingénierie plus petit : code, architecture, équipe et conformité, conclue par un feu vert assorti d’un plan d’actions correctives que j’ai ensuite piloté.
- Pilotage de nouvelles initiatives commerciales auprès de clients existants et élargissement de l’offre de services.
- Conseiller stratégique depuis septembre 2025.