Jesús Pérez Paz

Scalefast

Dix ans chez Scalefast, de sixième employé à SVP Software Agency, en passant par son rachat par ESW en 2022.

Problème

Scalefast était une plateforme e-commerce B2B2C qui déchargeait les marques de tout l’e-commerce : non seulement la boutique, mais aussi les paiements, les stocks et l’entrepôt, la lutte contre la fraude et la conformité. Quand l’entreprise est passée de six personnes à 400, son ingénierie a dû grandir avec elle.

Ce que j’ai fait

Postes, du plus récent au plus ancien

  1. SVP Software Agency –
  2. VP Engineering –
  3. Responsable du développement logiciel –
  4. Chef de projet, l’un des premiers ; a ensuite dirigé le bureau de gestion de projet de Madrid –
  5. Développeur web full-stack –
  • Arrivée dans l’entreprise comme sixième employé.
  • L’un des premiers chefs de projet, puis responsable du bureau de gestion de projet de Madrid. Maintien de la capacité de la boutique Square Enix US/EU à traiter 15 000 commandes par heure.
  • Responsable du développement logiciel : refonte de la façon dont l’équipe développait et livrait le code, avec un workflow Git commun sur GitLab, des environnements locaux et virtuels standard pour chaque projet, et un projet interne pour que les développeurs explorent de nouvelles technologies.
  • VP Engineering : direction de plus de 50 développeurs et ingénieurs.
  • Pilotage des changements d’ingénierie et de SDLC pour la certification SOC 2 de Scalefast.
  • Création de l’équipe DevOps et séparation de l’ingénierie en équipes Produit/Plateforme et équipes Agence.
  • SVP Software Agency : direction de plus de 40 développeurs et de 10 chefs de projet. Lancement de 7 boutiques e-commerce, refonte de 3 et organisation de plus de 30 événements.
  • SVP Software Agency : gestion d’une activité de plus de 150 M$ de GMV en 2022.
  • Participation à la due diligence de la fusion Scalefast–ESW (côté société rachetée).

Technologies et architecture

  • Une plateforme e-commerce interne avec sa propre API, personnalisée pour la boutique de chaque client.
  • Back-end PHP (Laravel) et front-end JavaScript/TypeScript (Angular) sur MySQL (Percona).
  • Workflows Git sur GitLab puis, plus tard, une équipe DevOps pilotant la livraison dans toute l’entreprise.

Résultat

  • L’entreprise est passée de 6 à 400 salariés.
  • Rachetée par ESW en 2022, pour environ 300 M$, selon la presse.